Allgemein, Coaching, Points of You
Wie ein einziges Wort mit einem Bild dein Denken verändern kann – und warum ich so gerne mit Points of You® arbeite.
Ich lege die Karte auf den Tisch.
Ein Gesicht, halb unter Wasser. Blasen steigen auf. Alles wirkt gelblich verwaschen.
Darunter steht: „Mittelmäßigkeit.“
Es dauert nicht lange.
„Das ist genau mein Gefühl“, sagt sie leise.
„Nicht schlimm, aber auch nicht richtig lebendig.“
Manchmal trifft ein Wort genau da, wo wir selbst noch nicht hinschauen wollten.
Nicht, weil es wehtut. Sondern weil es zu vertraut klingt.
So fängt oft ein neues Gespräch an – mit einem Bild, einem Begriff, einem Impuls, der sich nicht erklären lässt, aber trotzdem wirkt.
Warum ich Points of You® nutze
Ich stelle gezielte Fragen, die dich nicht analysieren – sondern bewegen.
Ich gebe dir keine Lösungen – sondern Raum, selbst welche zu finden.
Mit der Points of You® Methode gelingt genau das auf besondere Weise.
Weil sie nicht frontal arbeitet, sondern auf Umwegen. Und weil du dich nicht rechtfertigen musst, wenn dich etwas berührt.
Das Bild und das Wort wirken auf verschiedenen Ebenen.
Nicht nur im Kopf, sondern im ganzen System: Denken, Fühlen, Erinnern, Entscheiden.
Ein Rahmen, der trägt – ohne zu begrenzen
Hinter meiner Arbeit mit Points of You® steht ein klares Gerüst:
Pause. Erweitern. Fokus. Tun.
Nicht jede Session folgt diesem Ablauf Schritt für Schritt – und das muss sie auch nicht.
Aber oft wirkt diese Struktur im Hintergrund mit.
Sie bringt Klarheit in den Prozess und hilft dabei, Erlebtes greifbar zu machen.
Pause
Wir unterbrechen den Autopiloten.
Bevor du überhaupt reagieren musst, darfst du erstmal ankommen.
Ohne Aufgabe. Ohne Bewertung.
Du bekommst Zeit. Und Raum.
Das verändert bereits etwas.
Erweitern
Wir öffnen den Blick.
Jede Situation hat mehr als eine Wahrheit.
Wenn du das Bild siehst – hier: „Mittelmäßigkeit“ – weißt du noch nicht, was es mit dir macht.
Genau das ist der Punkt.
Du lässt dich auf neue Perspektiven ein.
Was zeigt sich dir?
Was überrascht dich?
Fokus
Wir benennen, was zählt.
Jetzt wird’s konkret:
Was von dem, was du gedacht, gefühlt oder gesagt hast, bleibt hängen?
Was davon fühlt sich wichtig an – heute, für dich?
Hier finden wir Klarheit. Ohne Druck, aber mit Tiefe.
Tun
Wir bringen es ins Leben.
Du gehst nicht mit einer schönen Erkenntnis nach Hause.
Sondern mit einer Idee, was du daraus machen willst.
Manchmal ein kleiner Schritt, manchmal eine klare Entscheidung.
Aber immer etwas, das du selbst gewählt hast.
Und was bedeutet „Mittelmäßigkeit“ für dich?
Ist es ein Zustand, den du kennst – oder ein Urteil, das du vermeiden willst?
Ein Ort des Stillstands oder ein Moment der Ruhe?
Nur du kannst das sagen.
Wenn du magst, schauen wir gemeinsam hin.
Mit Karten. Mit Fragen.
Und mit einer Haltung, die dich ernst nimmt.
Vielleicht ist Mittelmäßigkeit kein Mangel – sondern der Punkt, an dem du dir selbst wieder näher kommst.
Coaching, Points of You, Tip
Teams bestehen aus Menschen mit unterschiedlichen Denkweisen – einige denken analytisch, andere kreativ, manche detailliert, andere visionär. Wenn diese Vielfalt bewusst genutzt wird, entsteht ein echtes Miteinander. Hier setzt Points of You® an.
Warum Neurodiversität im Team eine Chance ist
Neurodivergente Menschen – etwa mit ADHS, Autismus oder Hochsensibilität – erleben und verarbeiten Informationen oft anders als neurotypische Teammitglieder. Das kann zu Missverständnissen führen, aber auch neue Perspektiven eröffnen. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einer inklusiven Kultur innovativer und leistungsfähiger sind.
Wenn Teams lernen, sich gegenseitig zuzuhören und unterschiedliche Denkweisen nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv zu nutzen, entstehen ganz neue Dynamiken. Neurotypische und neurodivergente Menschen können sich ergänzen – vorausgesetzt, es gibt eine wertschätzende Gesprächskultur. Genau hier helfen Methoden wie Points of You®
Ein Beispiel: Ein Teammitglied mit einer ausgeprägten Detailgenauigkeit kann komplexe Projekte präziser analysieren, während ein Kollege mit hoher Kreativität unkonventionelle Lösungsansätze entwickelt. Wenn diese Stärken erkannt und genutzt werden, profitiert das gesamte Team.

Neurodiversität im Team besser verstehen
Die Methoden von Points of You® helfen, Unterschiede sichtbar zu machen, ohne zu bewerten. Durch gezielte Reflexionsimpulse und spielerische Ansätze entstehen Gespräche, die tiefer gehen als klassische Team-Workshops. Das Ergebnis: mehr gegenseitiges Verständnis, stärkere Wertschätzung und eine offenere Kommunikation.
Aktuelle Forschung zur Neurodiversität
Ein wissenschaftlicher Blick auf das Thema zeigt, dass Neurodiversität nicht nur ein gesellschaftliches Konzept, sondern auch ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit ist. Eine aktuelle Studie von Harriet Axby (Quelle) hebt hervor, dass Neurodiversität als kollektives Konzept verstanden werden muss, das innerhalb der autistischen Gemeinschaft entstanden ist. Diese Erkenntnisse unterstreichen, wie wichtig es ist, neurodiverse Perspektiven aktiv in den Unternehmenskontext einzubinden, um echte Inklusion zu ermöglichen.

Wie Points of You® Teams unterstützt
- Visuelle und assoziative Techniken helfen, unbewusste Denkmuster aufzudecken.
- Strukturierte Reflexion ermöglicht es, individuelle Stärken bewusst zu machen.
- Kreative Dialogmethoden fördern eine offene und wertfreie Kommunikation.
Häufige Fragen zu Points of You®
Was ist Points of You®?
Points of You® ist eine Methode, die mit Bildern und gezielten Fragen arbeitet, um neue Perspektiven zu eröffnen. Sie hilft, Denkmuster bewusst zu machen, Reflexion zu fördern und wertvolle Gespräche zu ermöglichen.
Wie kann Points of You® Teams konkret helfen?
Teams profitieren von Points of You®, weil es eine offene und wertfreie Kommunikation ermöglicht. Durch visuelle Impulse lernen Teammitglieder, sich besser zu verstehen, verschiedene Denkweisen zu akzeptieren und Missverständnisse aufzulösen.
Ist Points of You® nur für Unternehmen oder auch für Einzelpersonen geeignet?
Points of You® kann sowohl in Unternehmen als auch im Einzelcoaching eingesetzt werden. Unternehmen nutzen es für Teamentwicklung und Leadership, während Einzelpersonen es zur Selbstreflexion oder Entscheidungsfindung anwenden.

Praktische Tipps für Unternehmen
Wer Neurodiversität im Team gezielt fördern möchte, kann mit kleinen Anpassungen viel erreichen:
- Klare Kommunikation etablieren: Unterschiedliche Wahrnehmungen erfordern klare, strukturierte Absprachen. Visuelle Hilfsmittel und Checklisten unterstützen den Arbeitsalltag.
- Flexible Arbeitsmodelle nutzen: Individuelle Bedürfnisse berücksichtigen – z. B. durch angepasste Arbeitszeiten oder Homeoffice-Möglichkeiten.
- Stärken statt Defizite in den Fokus rücken: Mitarbeitende gezielt dort einsetzen, wo ihre Fähigkeiten am besten zur Geltung kommen.
- Regelmäßige Reflexion und Feedback fördern: Durch Methoden wie Points of You® können Teams sich kontinuierlich weiterentwickeln und das Miteinander verbessern.

Vorteile für Unternehmen
- Bessere Kommunikation: Teammitglieder lernen, sich klarer auszudrücken und die Perspektiven anderer zu verstehen.
- Mehr Innovationskraft: Unterschiedliche Denkweisen ergänzen sich und fördern kreative Lösungen.
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Ein wertschätzendes Umfeld stärkt das Wohlbefinden und die Motivation.
- Effizientere Zusammenarbeit: Wenn sich alle mit ihren Stärken einbringen können, wird das gesamte Team leistungsfähiger.
Fazit: Neurodiversität als Schlüssel zu besseren Teams
Ein Team ist dann stark, wenn es die Vielfalt seiner Mitglieder nutzt – unabhängig davon, ob sie neurotypisch oder neurodivers sind. Points of You® gibt Teams die Werkzeuge an die Hand, um sich besser zu verstehen und gemeinsam erfolgreich zu arbeiten.
Möchtest du erfahren, wie dein Team Neurodiversität gezielt nutzen kann?
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